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一、保值
武清物流公司說物流有保值效果。也便是說，任何產品從出產出來到終究消費，都必須經過一段時刻、一段間隔，在這段時刻和間隔過程中，都要經過運輸、保管、包裝、裝卸搬運等多環節、多次數的物流活動。在這個過程中，產品或許會淋雨受潮、水浸、生銹、破損、丟掉等。物流的任務便是避免上述現象的發作，保證產品從出產者到顧客移動過程中的質量和數量，起到產品的保值效果，即保護產品的存在價值，使該產品在到達顧客時使用價值不變。
二、節省
搞好物流，能夠節省自然資源、人力資源和能源，一起也能夠節省費用。比方，集裝箱化運輸，能夠簡化商品包裝，節省很多包裝用紙和木材；實現機械化裝卸作業，庫房保管自動化，能節省很多作業人員，大幅度下降人員開支。重視物流可節省費用的事例比比皆是。被稱為"我國物流辦理覺醒第一人"的海爾企業集團，加強物流辦理，建設起現代化的世界自動化物流中心，一年時刻將庫存占壓資金和采購資金，從15億元下降到7億元，節省了8億元開支。
三、縮短間隔
物流能夠戰勝時刻間隔、間隔間隔和人的間隔，這自然也是物流的本質?，F代化的物流在縮短間隔方面的例證不乏其人。在北京能夠買到世界各國的新鮮生果，全國各地的生果也終年不斷；郵政部分改善了物流，使信件大大縮短了時刻間隔，全國快遞兩天內就到美國聯邦快遞，能做到隔天送達亞洲15個城市；日本的配送中心能夠做到，上午10點前訂貨、當天送到。這種物流速度，把人們之間的地理間隔和時刻間隔一下子拉得很近。隨著物流現代化的不斷推進，世界運輸能力大大加強，極大地促進了世界貿易，使人們逐漸感到這個地球變小了，各大洲的間隔更近了。
城市里的居民不知不覺地享受到物流進步的效果。南邊產的香蕉全國各大城市一年四季都能買到；新疆的哈蜜瓜、寧夏的白蘭瓜、東北大米、天津小站米等都不分時節地供應商場；我國的紡織品、玩具、日用品等近年很多進入美國商場，除了我國的勞動力價格低廉等原因外，則是世界運輸業興旺，世界運費下降的原因。
四、增強企業競賽力、提高服務水平
武清物流公司認為在新經濟時代，企業之間的競賽越來越劇烈。在相同的經濟環境下，制作企業，比方家電出產企業，相互之間的競賽主要表現在價格、質量、功用、樣式、售后服務的競賽上，能夠講，像彩電、空調、冰箱等這類家電產品在工業科技如此進步的今天，質量、功用、樣式及售后服務，現在各企業的水平已經沒有太大的不同，僅有可比的地方往往是價格。近幾年全國各大城市此起彼伏的家電價格大戰，足以闡明這一點。那么支撐降價的因素是什么?假如說為了占據商場份額，一次、兩次地虧本降價，待商場奪回來后再把這塊虧本補回來也未嘗不可。然而，假如降價虧本后仍不奏效又該如何呢?不言而喻，企業或許就會一敗涂地。在物資缺少時代，企業能夠靠擴展產量、下降制作本錢去攫取第一贏利。在物資豐富的時代，企業又能夠經過擴展銷售攫取第二贏利。但是在新世紀和新經濟社會，第一贏利源和第二贏利源已根本到了一定極限，現在剩下的一"未開墾的處女地"便是物流。降價是近幾年家電行業企業之間主要的競賽手段，降價競賽的后臺是企業總本錢的下降，即功用、質量、樣式和售后服務以外的本錢降價，也便是我們所說的下降物流本錢。
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